Part 4 새로운 기업문화를 열다

글로벌 비전으로 세계와 통하다

비전 정립 실패한 글로벌 기업들│구체적 비전 설정으로 성공한 기업들│

글로벌 비전은 글로벌 사고에서

삼성의 위기가 국가의 위기는 아니다

위험 경고했지만 대비 미흡│위험 관리해야 살아남아│국가경제와 균형발전 모색│

삼성의 위기가 한국 경제의 위기?

인재 정책이 기업의 성패 가른다

리더의 자질과 능력이 기업 운명 좌우│조직혁신에 실패한 위기의 기업│

직원 중심주의로 성공한 기업들│삼성은 인재의 무덤인가

삼성맨은 기업문화 혁신의 주체

조직에 필요한 것은 상호간 신뢰│미래의 경쟁자 철저히 대비│

삼성문화 재구축은 삼성맨의 몫

이재용의 뉴삼성이 걸어가야 할 길

후계자가 지녀야 할 현장형 리더십│철학 공유할 참모 PD로 활용│

위기 관리할 참모진 구성

뉴삼성의 기반은 삼성문화 4.0

기업의 미래 경쟁력은 기업문화│삼성문화 4.0은 SWEAT 모델 적용│

뉴삼성은 삼성문화 4.0으로 진화