[기업문화-현대중공업그룹(5)]純血주의 조직안정성 확보·혁신 저해 양날의 칼[국가정보전략연구소]
'국가정보전략연구소 민진규 소장'은 다양한 경험과 지식을 바탕으로 창의적인 기업문화 분석 도구인 'SWEAT Model'을 개발하였으며, 이를 토대로 '삼성문화 4.0'을 집필하였습니다.
또한, '국가정보전략연구소'와 '그린경제'는 2012년 7월 11일 수요일자 신문부터 '기업문화 진단과 제언'을 통해 지속성장과 발전을 제시하는 기획물을 시리즈로 연재하고 있습니다.
2013년 07월 17일자 신문에 실린 [한국기업문화 진단과 제언 - 현대중공업그룹 편]을 소개합니다.
[기업문화-현대중공업그룹 편(5)] (5)현대중공업의 조직
'純血주의' 조직안정성 확보·혁신 저해 '양날의 칼'
직급별 맞춤형 교육·사내대학 등 자체 시스템으로 인력 양성
인수기업에도 ‘現重 출신’ 파견 배치 혁신 걸림돌
'새 술은 새 부대에' 업종에 맞는 새 인재 영입해야
(5)현대중공업의 조직: 일 & 사람
/민진규 객원기자(국가정보전략연구소 소장)/stmin@hotmail.com
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