[기업문화-두산그룹(3)]선제적 M&A로 위기 넘겨…重厚長大화 사업구조 혁신[국가정보전략연구소]
'국가정보전략연구소 민진규 소장'은 다양한 경험과 지식을 바탕으로 창의적인 기업문화 분석 도구인 'SWEAT Model'을 개발하였으며, 이를 토대로 '삼성문화 4.0'을 집필하였습니다.
또한, '국가정보전략연구소'와 '그린경제'는 2012년 7월 11일 수요일자 신문부터 '기업문화 진단과 제언'을 통해 지속성장과 발전을 제시하는 기획물을 시리즈로 연재하고 있습니다.
2013년 06월 12일자 신문에 실린 [한국기업문화 진단과 제언 - 두산그룹 편]을 소개합니다.
[기업문화-두산그룹 편(3)] (3)두산의 사업 : 제품 & 시장
선제적 M&A로 위기 넘겨…'重厚長大'화 사업구조 혁신
부실기업 조기 정리…소비재에서 인프라로 사업 전환 성공적
차세대 전차 K2 엔진 결함…인프라코어는 정치적 논란 불러
공격적 인수합병 기업에 대한 평가는 찬반 엇갈려
(3)두산의 사업 : 제품 & 시장
/민진규 객원기자(국가정보전략연구소 소장)/stmin@hotmail.com
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